蘆忠超,陜西銀礦四川白玉項目部磨浮車間主任,自項目部成立以來,始終以高度的責任感和奉獻精神扎根生產一線,帶領磨浮車間攻堅克難,在降本增效、指標優化、安全環保及設備管理等方面取得顯著成效,為企業高質量發展作出了突出貢獻。

強化指標管理,提升運行質量
面對呷村復雜多金屬選礦以及高海拔極寒氣候對選礦工藝的影響,他憑借多年的選礦生產實戰經驗,通過不斷摸索調整磨礦細度及入選濃度,改造工藝流程,調整選礦藥劑添加量等方法,使選礦綜合技術指標累計提升5.27%。

聚焦降本增效,深挖生產潛力
在面對多年的設備老化,維修成本不斷增高,能耗居高不下的情況下,蘆忠超帶領檢修班不斷在主要設備技改、工藝流程優化及提高檢修質量等方面想辦法、出實招,在確保設備運行正常,指標保持穩定,生產任務不受影響的前提下,車間同期相比降低成本累計近40萬元。


立足生產一線,彰顯責任擔當
隨著清潔生產要求不斷提高,原有高堿鉛鋅浮選工藝很難滿足環保生產的要求,高堿工藝流程需添加大量石灰,導致尾礦回水pH偏高且處理成本較高,管道及設備鈣化結垢問題嚴重,增加了設備使用、維護及運行成本。殘余黃藥的回水返回至銅鉛浮選流程時不利于銅鉛鋅有效分離,影響伴生金銀等貴金屬的綜合回收。且需添加大量清水,導致尾礦庫庫區存水過多,存在一定安全環保隱患。作為勞模工匠創新工作室主要成員之一,蘆忠超積極參與公司“無石灰低堿選鋅工藝”流程試驗,及時調整各類試驗藥劑用量,積極收集各項指標數據,為“無石灰低堿選鋅工藝”流程試驗的成功應用,徹底解決企業難點堵點問題,做出巨大貢獻。

蘆忠超以實際行動踐行陜銀人“特別能吃苦,特別能戰斗”的奮斗精神,長期堅守基層崗位,以身作則、靠前指揮,以卓越的管理能力,務實的工作作風和扎實的專業能力,成功打造出一支技術過硬、作風頑強的生產團隊,其工作成果充分體現了新時代基層管理者的使命擔當。